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该厂围绕市场、产品和客户，镀锌钢管在全厂范围内推行主辅创效单元考核机制。酸轧、连退、镀锌三个主生产线车间作为主创效单元，围绕质量、品种、合同交付等重点内容，对生产的品种进行毛利核算，设立产品综合平均毛利润指标，根据毛利核算产线、作业区的创效情况，将创效指标作为各产线绩效指标兑现考核，同时与各车间主任、副主任绩效挂钩。各科室、车间作为辅创效单元，与酸轧、连退、镀锌三个主创效单元之间建立市场化契约服务关系，温室大棚管将创效情况作为组织绩效的主要组成部分，依据组织绩效得分计算绩效奖励。构建科室服务产线机制，建立完善科室技术人员包保产线机制，设立包保产线指标，从指导班组生产、开展技术攻关、完善基层体系运行、重点合同跟踪保证等方面细化、量化技术人员任务目标，对产线反应的问题， 时间予以答复，承诺完成时间，按时保质办结，提高现场解决问题的效率。

自1月底淡水河谷矿难发生之后，8米镀锌钢管尾矿坝以及港口关停消息接踵而至。国黑色金属研究主管徐超表示，Brucutu矿区和Laranjeiras尾矿自从2月初被勒令关停后，一直处于停产状态，市场预计需要6个月左右的时间进行复产，而新的进展远超预期。

  徐超进一步表示，上述矿区和尾矿年产能在3000万吨，是米纳吉拉斯州大的铁矿石综合体，也是巴西长期采矿核心。淡水河谷自1月末矿难事件以来，被政府要求关停的矿年产量约为8000万吨，因为这些矿与发生矿难的Brumandino属于同一类型矿。

  在事故发生之后的近两个月时间，铁矿石价格一度飙升，主力1905合约从532.5元/吨反至657.5元/吨，区间大涨幅为23.47%。此后尽管价格有所回落，但590元/吨附近支撑较强，直到3月20日遭遇重创。